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PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE CAPM®

DESCRIZIONE CORSO
Il passaggio delle aziende da una organizzazione gerarchico-funzionale ad organizzazioni a matrici o task force orientate al raggiungimento degli obiettivi di progetto con rispetto di vincoli di tempo, costi e qualita', danno alla conoscenza e la diffusione del Project Management una grande importanza strategica in un ambito di mercato sempre piu' veloce, tecnologico e competitivo. 
A tale scopo il PMI - Project Management Institute sponsorizza il programma CAPM - Certified Associate in Project Management per la certificazione di primo livello nel Project Management. Lo scopo e' quello di sviluppare, mantenere, valutare, promuovere e amministrare un programma di certificazione orientato a tutti coloro che coadiuveranno il Project Manager nell'ambito della gestione del progetto, in un ruolo di supporto e assistenza al Project Manager o all'ufficio di Project Management aziendale.
Il corso proposto aderisce a tale programma ed ha un duplice obiettivo:
- preparare il partecipante a sostenere l' esame di certificazione CAPM (CAPM Certification Examination)
- impostare una conoscenza base degli standard internazionali del PMI da usare nella pianificazione e nel controllo dei progetti a livello aziendale Il corso usa come testo base il PMBOK® Guide - Project Management Body of Knowledge del PMI, il testo di riferimento degli standard internazionali di Project Management del PMI.   
Il corso vuole dare una visione integrata e sistematica di tutte le discipline che ruotano intorno al mondo del Project Management analizzando tutti i processi delle singole aree di conoscenza con i relativi input, output, strumenti e tecniche cosi' come descritti nel PMBOK Guide.
A CHI SI RIVOLGE
In generale: dipendenti di aziende che lavorano per progetti. 
In particolare: 
- Membri del Project Management office aziendale o divisionale
- Membri del Project Office a supporto del progetto
- Assistenti al Project Manager, al Capo Commessa, al Coordinatore di progetto,  al Responsabile di PMO (Project Management Office);
- Liberi professionisti che operano come personale di supporto nell'area del Project Management
PREREQUISITI
Nessuno
ARGOMENTI
- Introduzione alle regole per la certificazione e alle caratteristiche dell'esame CAPM
- Presentazione del PMBOK Guide e degli strumenti a supporto della formazione
- I processi di Project Management secondo il PMBOK Guide
- I gruppi di processo: Initiating, Planning, Executing, Monitoring and Controlling, Closing
- Le aree di conoscenza e i loro processi:
   - Project Integration Management
   - Project Scope Management
   - Project Time Management
   - Project Cost Management
   - Project Quality Management
   - Project Human Resource Management
   - Project Communications Management
   - Project Risk Management
   - Project Procurement Management
   - Project Stakeholder Management 
- Approfondimenti di tutti gli input, output e tecniche dei processi di Project Management

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ISCRIZIONI E INFO

Milano
1-2 aprile
15-16 aprile
3 maggio 2019 (simulazione)

   

Roma
da definire

   
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