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MICROSOFT PROJECT - BASE

DESCRIZIONE CORSO

Il Project Management e' la metodologia che permette di orientare la gestione di un progetto al raggiungimento di obiettivi predefiniti, in maniera efficace ed efficiente, entro i vincoli temporali, di costo e di qualita'. Una conoscenza base di tale metodologia, unita ad un corretto utilizzo dello strumento informatico, permette di minimizzare il rischio che il progetto non raggiunga gli obiettivi per i quali e' stato avviato. Questo corso e' stato quindi impostato per fornire sia le basi metodologiche del Project Management (secondo gli standard internazionali del Project Management Institute), sia le conoscenze necessarie ad un corretto utilizzo di Microsoft Project, il piu' diffuso software di Project Management.

Il corso, se erogato in modalità public, ha l'opzione APF - Affiancamento Post Formazione: il partecipante o la sua azienda possono chiedere di usufruire di un massimo di tre giorni  di affiancamento post corso da parte del docente o di figura equivalente a prezzi scontatissimi. Per dettagli vedere la scheda PM-APF nella categoria PM-Fondamenti.

A CHI SI RIVOLGE
A Project Manager e Project Control, Team Leader, Project Coordinator, Resource Manager, Coordinatori di progetto liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del Project Management, che utilizzeranno il software Microsoft Project per la gestione dei progetti.
PREREQUISITI

Nessuno

ARGOMENTI
Elementi di base della metodologia di Project Management 
 - Definizioni sul Project Management; 
 - Obiettivi, benefici ed esigenze del Project Management;
 - Gli attori del Project Management: il Project Manager, il Team di progetto, il Project Management Office e gli altri;
 - I cicli di vita del progetto;
 - PMBOK® Guide: le aree di conoscenza e i processi del Project Management;
  - Il ciclo di vita gestionale del progetto; 
Corso base su Microsoft Project;
 - Introduzione alla famiglia dei prodotti Microsoft Project; 
 - Excursus sull'interfaccia di Microsoft Project Professional; 
 - Inserimento e gestione delle entita' di Project Management nelle fasi di pianificazione e controllo; 
     - Progetto, Opzioni, Calendario e Campi Utente;
     - Attivita', Legami e Vincoli; Reticolo di progetto e diagramma di Gantt; 
     - Risorse Umane, Materiali, Strumentali e relativi Costi; 
     - Documentazione di progetto; 
     - Piano dei tempi, delle risorse e dei costi di progetto;
 - Visualizzazione ed organizzazione delle entita' di Project Management nelle fasi di pianificazione e controllo; 
     - Visualizzazioni, Corrispondenze, Relazioni e Reportistica tabellare e grafica; 
     - Filtri e Raggruppamenti; 
     - Il Global.mpt e la Libreria; 
     - Interfacce con gli altri prodotti di MS Office;
 - Analisi dei dati; 
     - Analisi dei carichi di risorsa;
     - Salvataggio della previsione ufficiale (Baseline); 
     - Gestione delle versioni di progetto (Versioning); 
     - Analisi degli scostamenti e previsioni a finire in seguito all'avanzamento del Progetto; 
     - Analisi delle performance del progetto in avanzamento secondo il metodo dell'Earned Value.
VEDI LA SCHEDA COMPLETA
ISCRIZIONI E INFO
Milano
10-11-12 aprile 2019
   

Roma
11-12-13 marzo 2019

   
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