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PROJECT RISK MANAGEMENT

DESCRIZIONE CORSO
Che la valutazione del rischio debba rientrare a pieno titolo tra le attivita' di gestione di un progetto, diventando parte integrante del suo piano di sviluppo, e' un assioma ormai universalmente accettato: la funzione di presidio dei rischi rappresenta una componente essenziale dell'attivita' di gestione complessiva e, proprio per questo motivo, non puo' essere demandata all'estro, alla fantasia, alla buona volonta' del singolo Project Manager, ma, al contrario, necessita di un approccio sistematico, che ne assicuri la corretta impostazione, e formalizzato da apposite procedure aziendali in modo da garantirne i corretti canoni di applicazione. Il ricorso a tecniche e metodologie consolidate e applicate uniformemente da tutte le strutture organizzative coinvolte, rappresenta una condizione assolutamente necessaria affinche' gli sforzi profusi in fase realizzativa si traducano nell'ottenimento di reali vantaggi sul piano della gestione integrata del progetto. Il corso affronta gli argomenti legati alla gestione dei rischi di progetto, di programma (Program Management) e di portfolio di progetti (Portfolio Management). L'excursus teorico permette di avere una visione completa ed esaustiva della disciplina ponendo valide basi per un'applicazione pratico-applicativa in qualsiasi contesto progettuale.
A CHI SI RIVOLGE
Project Manager, Program Manager, Portfolio Manager, Risk Manager, Componenti del team di progetto, liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del Project, Program e Portfolio Management
PREREQUISITI

Corso base di Project Management

ARGOMENTI
    Introduzione
    Definizioni di rischio e di Project Risk Management
    Introduzione al Project Risk Management
    Standard di Project Risk Management
    Cause e rischio globale di progetto
    Cause principali di fallimento dei progetti
    Valutazione del rischio globale di progetto
    L'approccio alla gestione dei rischi di progetto
    Errori comuni nella gestione dei rischi di progetto
    Un cambio di approccio alla gestione dei rischi di progetto
    L'ambito del Project Risk Management
    Entità legate alla gestione dei rischi di progetto
    Il Project Risk Management secondo il PMBOK Guide
    Le regole e le procedure per la gestione dei rischi di progetto
    Il piano di Risk Management
    L'impostazione del Risk Register
    I processi del Project Risk Management
    L'identificazione dei rischi
    L'analisi qualitativa dei rischi
    L'analisi quantitativa dei rischi
    Lo sviluppo del piano di risposta dei rischi e delle contingency
    Il controllo dei rischi e la gestione delle contingency
    Enterprise Risk Management
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ISCRIZIONI E INFO
Milano
da definire
   
   
Roma
13-14-15 maggio 2019
   
   
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