CERTIFICAZIONE PMI-ACP - COMPLETO CON SIMULAZIONE D'ESAME
Corso di preparazione alla Certificazione PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) del PMI
Categoria: Certificazioni e qualifiche nel PM Codice: PM-ACP PDU/contact Hours: PMI-ACP:28 PMP/PgMP:28 (Technical 20, Leadership 8, Strategic 0)
Negli ultimi anni il PMI ha monitorato una continua crescita e utilizzo di tecniche di Agile Project Management a livello mondiale. Molte organizzazioni hanno iniziato ad includere pratiche 'agili' alla loro 'Toolbox di Project Management' per aumentare le probabilità di successo dei progetti che richiedono una pianificazione rolling wave, una delivery iterativa e incrementale e una risposta rapida e flessibile ai cambiamenti dei requisiti. Come conseguenza, sempre più società e PMO apprezzano molto l´idea di una certificazione di valore. Il PMI, avvalendosi dei consigli di rinomati esperti, ha sviluppato la nuova Certificazione PMI-Agile Certified Practitioner. Il corso proposto ha l'obiettivo di preparare il partecipante a sostenere l'esame di certificazione e prevede una simulazione d'esame ACP con relativa correzione critica orientata ad individuare i gap conoscitivi da colmare.
I contenuti del corso sono allineati all'ultima edizione dell'Agile Practice Guide, pubblicata dal PMI in settembre 2017.
Corso erogabile 'ad hoc' per azienda
Corso a calendario
Corso in aula tradizionale
Corso sul Project Management
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili di funzione, Project Manager, Coordinatori di progetto, Team Leader e membri del team di progetto
PRE-REQUISITI
Corso Base sul Project Management
DURATA 4 giorni
ARGOMENTI
Introduzione all´Agile Project Management (APM)
- Definizioni
- Confronto tra APM e TPM – Traditional Project Management
- Metodologie pesanti, iterative e agili
- Il Manifesto dell´Agile Project Management
- Valori e principi
- Contesto e approccio nell´APM
Agile Project Management Life Cycle:
- Envision
- Speculate
- Explore
- Adapt
- Close
Lean Software Development
- Cenni storici
- Valori e principi
- Cycle time
- Pull System/Kanban
DSDM (Dynamic System Development Method)
- Valori e principi
- Cycle time
Scrum
- Principi
- Ruoli
- Lifecycle
- Kanban
Extreme Programming
- Pratiche
- Valori
- Principi
- Lifecycle e pattern frequenti

Overview degli strumenti e tecniche (Tool and Techniques) in accordo con l´Agile Practice Guide (PMI)

I contratti nell´Agile Project Management

Soft Skills

- Servant Leadership

- Teorie motivazionali

- Gestione conflitti

 

METODOLOGIE
DIDATTICHE
Corso in aula tradizionale con esercitazioni di gruppo su di un progetto di esempio
Simulazione finale dell´esame di certificazione con correzione e discussione collegiale
OBIETTIVI
Al completamento del corso il partecipante sarà in grado di:
- applicare tecniche e strumenti per gestire progetti estremi, brevi e sfidanti
- confrontare le tecniche tradizionali di Project Management con le più moderne tecniche 'agili'
- applicare approcci relazionali efficaci e dinamici con il team del progetto estremo
- affrontare l'esame di certificazione PMI-ACP con un'alta probabilita' di successo
TEST FINALE

Simulazione esame PMI-ACP con 120 domande in 3 ore
ATTESTATI/CERTIFICAZIONI
Attestato di partecipazione
MATERIALE DIDATTICO A SUPPORTO
- Slide del corso
- testo Agile Project Management, Overview delle principali metodologie quali Scrum, XP,
  DSDM, Lean Software Development e guida all´esame di Certificazione PMI- ACP, di
  David Corbucci, PMP, PMI-ACP, ed. Franco Angeli
- Agile Practice Guide, ed. PMI (opzionale)
- P3MSelftest (Eureka Service), strumento web di esercitazione e simulazione d'esame (opzionale)
 
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