AGILE PROJECT MANAGEMENT
Le nuove tecniche flessibili per la gestione di progetti turbolenti, imprevedibili e sfidanti
Categoria: PM IT e Agile Codice: PM-AG PDU/contact Hours: PMI-ACP:14 PMP/PgMP:14 (Technical 10, Leadership 4)

Nell'ingegneria del software, per metodologia agile (o leggera) si intende un particolare metodo per lo sviluppo del software che coinvolge quanto più possibile il committente, ottenendo in tal modo una elevata reattività alle sue richieste. Le metodologia agili attraverso valori, principi e pratiche permettono al team di sviluppo di raggiungere una elevata reattività alle esigenze del cliente realizzando un prodotto/servizio che abbia un valore per il business.
Il corso affronta le cosiddette tecniche Agili di Project Management, confrontandole con la visione tradizionale ed individuando pro e contro dei due approcci. In particolare vengono trattate le metodologie del DSDM, dell'Extreme Programming, del framework SCRUM e del Lean Software Development.

Corso erogabile 'ad hoc' per azienda
Corso a calendario
Corso in aula tradizionale
Corso sul Project Management
A CHI SI RIVOLGE
Responsabili di funzione, Project Manager, Coordinatori di progetto, Team Leader e membri del team di progetto
PRE-REQUISITI
Conoscenze base sul Project Management
DURATA 2 giorni
ARGOMENTI

Introduzione all'Agile Project Management
Definizioni
Confronto tra APM e TPM – Traditional Project Management
Metodologie pesanti, iterative ed agili
Il Manifesto dell´Agile Project Management
Valori e Principi
Contesto e approccio nell'APM
Agile Project Management Life Cycle:
- Envision
- Speculate
- Explore
- Adapt
- Close
DSDM (Dynamic System Development Method)
- Principi e Life Cycle
SCRUM
- Ruoli
- Lifecycle
- Kanban
eXtreme Programming
- Pratiche
- Valori
- Principi
- Lifecycle e pattern frequenti
Lean Software Development
- Cenni storici
- Principi e pratiche
- Pull System /Kanban

METODOLOGIE
DIDATTICHE
Corso in aula tradizionale con esercitazioni di gruppo su di un progetto di esempio
OBIETTIVI
Al completamento del corso il partecipante sara' in grado di:
applicare tecniche e strumenti per gestire progetti estremi, brevi e sfidanti
confrontare le tecniche tradizionali di Project Management con le piu' moderne tecniche 'agili'
applicare approcci relazionali efficaci e dinamici con il team del progetto estremo
TEST FINALE
Test con domande a risposta multipla
ATTESTATI/CERTIFICAZIONI
Attestato di partecipazione
MATERIALE DIDATTICO A SUPPORTO
- Slide del corso
- testo cartaceo 'Agile Project Management', Overview delle principali metodologie quali Scrum, XP, DSDM, Lean Software Development e guida all´esame di Certificazione PMI- ACP, di David Corbucci, PMP, PMI-ACP, ed. Franco Angeli
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