PREPARAZIONE ALLA QUALIFICA ITALIANA DI PROJECT MANAGER

Corso di preparazione all’esame per ottenere la Qualifica di Project Manager secondo la norma UNI ISO 11648

Categoria: Certificazioni e qualifiche nel PM Codice: PM-QPM PDU/contact Hours: PMP/PgMP: 42 (Technical 26, Leadership 12, Strategic 4)
La qualifica di project manager si basa sulla norma UNI 11648 – Attivita' professionali non regolamentate - Project manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilita' e competenza che definisce i requisiti relativi all´attività professionale del project manager, di equivalenti figure che gestiscono progetti o di altri ruoli organizzativi che svolgono equivalenti funzioni in conformità con la norma UNI ISO 21500:2013 - Guida alla gestione dei progetti. La qualifica di project manager attesta le competenze e la professionalita' nella gestione dei progetti e consente l´iscrizione dei project manager qualificati negli appositi registri per le professioni non regolamentate. La formazione nel Project Management e' ritenuta fondamentale per la figura del RUP – Responsabile Unico di Procedimento in quanto, secondo le Linee guida emanate dall´ANAC “…il RUP dovrà possedere, adeguata competenza quale Project Manager, acquisita anche attraverso la frequenza, con profitto, di corsi di formazione in materia di Project Management. E´ necessario, infatti,  enfatizzare le competenze di pianificazione e gestione dello sviluppo di specifici progetti, anche attraverso il coordinamento di tutte le risorse a disposizione, e gli interventi finalizzati ad assicurare l´unitarieta' dell´intervento, il raggiungimento degli obiettivi nei tempi e nei costi previsti, la qualita' della prestazione e il controllo dei rischi” (ANAC - Linee guida n. 3 di attuazione del DLgs. 18 aprile 2016, n. 50 – Nomina, ruolo e compiti del responsabile unico del procedimento per l´affidamento di appalti e concessioni, aggiornate in ottobre 2017).
Il corso ha l´obiettivo di porre il candidato nelle condizioni di superare l´esame per la qualifica di project manager da sostenersi presso Cepas o ICIM, Organismi di Certificazione accreditati da ACCREDIA, l´organismo nazionale di accreditamento.
L´esame si articola in tre prove: un test a domande chiuse per la valutazione delle conoscenze, un test a domande aperte su un caso di studio per la valutazione delle abilita' e una prova orale con illustrazione di un proprio progetto, con domande aperte, simulazioni e “role-play”.
Il corso di preparazione alla qualifica di project manager proposto da Eureka Service si compone di due moduli:
- Modulo 1 che fornisce i contenuti di conoscenza necessari per affrontare l´esame di qualifica, derivanti dalle UNI ISO 21500 e UNI 11648
- Modulo 2 che propone una rivisitazione dei concetti base del primo modulo ed esercitazioni e simulazioni delle prove d´esame
Corso erogabile 'ad hoc' per azienda
Corso in aula tradizionale
Corso sul Project Management
A CHI SI RIVOLGE
Project Manager, RUP Responsabile Unico del Procedimento, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, Planner, Assistenti al Project Manager, membri del PMO - Project Management Office.
Liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M.
PRE-REQUISITI
Conoscenza base e esperienza pregressa nel Project Management
DURATA 3+3 giorni
ARGOMENTI
Modulo 1 (3 gg.)
Introduzione al Project Management e agli standard UNI ISO
   Definizioni base, obiettivi e benefici del Project Management
   Una gestione per progetti
      Una visione strategica del Project Management
      Project, Program e Portfolio Management e la gestione per obiettivi
    Introduzione a UNI ISO 21500 – Guida alla gestione dei progetti (Project Management)
      Gruppi di Processi: Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Controllo e Chiusura
      Gruppi Tematici: Integrazione, Stakeholder, Ambito, Risorse, Tempo, Costo, Rischio, Qualita´, Approvvigionamenti, Comunicazione
    Introduzione alla norma UNI 11648 – Project manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilita´ e competenza
I processi di Project Management previsti dalla norma UNI ISO 21500
    I processi d´avvio: Sviluppare il Project Charter, Identificare gli Stakeholder, Stabilire il gruppo di progetto
    I processi di pianificazione: Sviluppare i piani di progetto, Definire l´ambito, Creare la WBS, Definire le attivita´, Stimare le risorse, Definire l´organizzazione di progetto, Mettere in sequenza le attivita´, Stimare la durata delle attivita´, Sviluppare il programma temporale, Stimare i costi, Sviluppare il budget, Identificare i rischi, Valutare i rischi, Pianificare la qualita´, Pianificare gli approvvigionamenti, Pianificare la comunicazione
    I processi d´esecuzione: Dirigere il lavoro del progetto, Gestire gli stakeholder, Sviluppare il gruppo di progetto, Rispondere ai rischi, Effettuare l´assicurazione di qualita´, Selezionare i fornitori, Distribuire le informazioni
    I processi di controllo: Controllare il lavoro di progetto, Controllare le modifiche, Controllare l´ambito, Controllare le risorse, Gestire il gruppo di progetto, Controllare il programma temporale, Controllare i costi, Controllare i rischi, Effettuare il controllo di qualita´, Amministrare gli approvvigionamenti, Gestire le comunicazioni
    I processi di chiusura: Chiudere una fase o il progetto, Raccogliere le lezioni apprese
Compiti, attività e competenze del Project Manager secondo la norma UNI 11648
    Compiti per l´avvio del progetto
    Compiti per la pianificazione del progetto
    Compiti per l´esecuzione del progetto
    Compiti per il controllo del progetto
    Compiti per la chiusura del progetto
    Competenze relative al contesto del project manager
       Il progetto e l´ambiente
       Il progetto e l´organizzazione
       Valutazione e organizzazione del progetto
   Competenze tecniche del project manager
      Conoscenze, abilita´ e capacita´ per i processi d´avvio del progetto
      Conoscenze, abilita´ e capacita´ per la pianificazione del progetto
      Conoscenze, abilita´ e capacita´ per l´esecuzione del progetto
      Conoscenze, abilita´ e capacita´ per il controllo del progetto
      Conoscenze, abilita´ e capacita´ per la chiusura del progetto
  Competenze comportamentali del project manager
      Autodisciplina
      Cura della comunicazione
      Cura nella gestione del team di progetto
      Cura nella gestione degli stakeholder
      Leadership
Modulo 2 (3 gg.)
  Rivisitazione dei concetti principali proposti nel modulo 1
  Esercitazioni su test a risposta chiusa (tramite simulatore P3MSelftest © Eureka Service)
  Simulazione esame a risposta chiusa (100 domande)
  Esercitazione del test a risposta aperta (tramite proposizione di brevi case-study da discutere)
  Esercitazione sulla predisposizione delle schede progetto da presentare
  Simulazione del colloquio d´esame
METODOLOGIE
DIDATTICHE
Corso frontale, con esercitazioni individuali e di gruppo e simulazioni
OBIETTIVI
Al completamento del corso il partecipante:
    - sara' in grado di applicare strategie, approcci organizzativi, e approcci relazionali e comportamentali per migliorare la gestione del progetto.
    - sara' in grado di applicare le metodologie relative all'articolazione del progetto secondo la norma UNI ISO 21500 - Guida alla gestione del progetti
    - sara' in grado di affrontare l´esame per l´ottenimento della qualifica di project manager secondo la norma UNI 11648 con alte probabilita' di successo
TEST FINALE
Test finale di simulazione d´esame
ATTESTATI/CERTIFICAZIONI
- Attestato di partecipazione
MATERIALE DIDATTICO A SUPPORTO
- Slide del corso
- P3MSelftest (Eureka Service) strumento web per sostenere il test finale
Eureka Service S.r.l.
00131 Roma, Via Troilo il Grande 3 - 20123 Milano, Via Santa Maria Valle 3
Telefono Segreteria corsi: +39 06 41294141 - +39 06 41405506
http://www.gruppoeureka.it  - e-mail: service@gruppoeureka.it
Copyright © Eureka Service - Tutti i diritti riservati
“PMI”, “PMP”, “CAPM”, “PMI-RMP”, “PMI-ACP”, “PMI-SP”, “PgMP”, “PfMP”, “PMI-PBA”, “PMBOK”, sono marchi registrati del Project Management Institute, Inc.
Il logo PMI Registered Education Provider è marchio registrato del Project Management Institute, Inc.
ITIL® e IT Infrastructure Library® sono marchi registrati del Cabinet Office
P3MSelftest© e PDU Study&Test© sono Copyright Eureka Service S.r.l.
Tutti gli altri marchi citati sono copyright dei rispettivi proprietari


Legenda dei simboli:
Corso erogabile 'ad hoc' per azienda
Corso in aula tradizionale
Corso sul Project Management Corso sul Project Management