CORSO DI PREPARAZIONE ALL'ESAME PER OTTENERE LA QUALIFICA ITALIANA DI PROJECT MANAGER SECONDO LA NORMA UNI 11648

Corso di preparazione all' esame per ottenere la Qualifica di Project Manager secondo la Qualifica di Project Manager secondo la norma UNI 11648

Categoria: Certificazioni e qualifiche nel PM Codice: PM-QPM PDU/contact Hours: PMP/PgMP: 42 (Technical 20, Leadership 12, Strategic 0)
La Qualifica di Project Manager si basa sulla norma UNI 11648 – Attività professionali non regolamentate - Project manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilità e competenza che definisce i requisiti relativi all´attivita' professionale del project manager, di equivalenti figure che gestiscono progetti o di altri ruoli organizzativi che svolgono equivalenti funzioni in conformità con la norma UNI ISO 21500:2013 - Guida alla gestione dei progetti.
La Qualifica di Project Manager attesta le competenze e la professionalità nella gestione dei progetti e consente l´iscrizione dei Project Manager qualificati negli appositi registri per le professioni non regolamentate, ma è ritenuta fondamentale per la figura del RUP – Responsabile Unico di Procedimento in quanto, secondo le Linee guida emanate dall´ANAC, “…il RUP dovrà possedere adeguata competenza, oltre ai requisiti…, la qualifica di Project Manager, essendo necessario enfatizzare le competenze di pianificazione e gestione dello sviluppo di specifici progetti, anche attraverso il coordinamento di tutte le risorse a disposizione, e gli interventi finalizzati ad assicurare l´unitarietà dell´intervento, il raggiungimento degli obiettivi nei tempi e nei costi previsti, la qualità della prestazione e il controllo dei rischi” (ANAC - Linee guida n. 3 di attuazione del DLgs. 18 aprile 2016, n. 50 – Nomina, ruolo e compiti del responsabile unico del procedimento per l´affidamento di appalti e concessioni, aggiornate in ottobre 2017).
Il corso ha l´obiettivo di porre il candidato nelle condizioni di superare l´esame per la qualifica di project manager da sostenersi presso organismi di Certificazione accreditati da ACCREDIA, l'organismo nazionale di Certificazione.
L´esame si articola in tre prove: un test a domande chiuse per la valutazione delle conoscenze, un test a domande aperte su un caso di studio per la valutazione delle abilità e una prova orale con illustrazione di un proprio progetto, con domande aperte, simulazioni e “role-play”.
Il corso di preparazione alla qualifica di Project Manager proposto da Eureka Service si compone di due moduli:
- Modulo 1 che fornisce i contenuti di conoscenza necessari per affrontare l´esame di qualifica, derivanti dalle UNI ISO 21500 e da UNI 11648
- Modulo 2 che propone una rivisitazione dei concetti base del primo modulo ed esercitazioni e simulazioni delle prove d´esame.
Corso erogabile 'ad hoc' per azienda
Corso in aula tradizionale
Corso sul Project Management
A CHI SI RIVOLGE
Project Manager, RUP Responsabile Unico del Procedimento, Capi Commessa, Responsabili di Gruppi di lavoro, Coordinatori di progetto, Planner, Assistenti al Project Manager, membri del PMO - Project Management Office.
Liberi professionisti che operano come consulenti nell'area del P.M.
PRE-REQUISITI
Conoscenza base e esperienza pregressa nel Project Management
DURATA 3+3 giorni
ARGOMENTI
Modulo 1 (3 gg.)
Introduzione al Project Management e agli standard UNI ISO
   Definizioni base, obiettivi e benefici del Project Management
   Una gestione per progetti
      Una visione strategica del Project Management
      Project, Program e Portfolio Management e la gestione per obiettivi
    Introduzione a UNI ISO 21500 – Guida alla gestione dei progetti (Project Management)
      Gruppi di Processi: Avvio, Pianificazione, Esecuzione, Controllo e Chiusura
      Gruppi Tematici: Integrazione, Stakeholder, Ambito, Risorse, Tempo, Costo, Rischio, Qualita´, Approvvigionamenti, Comunicazione
    Introduzione alla norma UNI 11648 – Project manager – Definizione dei requisiti di conoscenza, abilita´ e competenza
I processi di Project Management previsti dalla norma UNI ISO 21500
    I processi d´avvio: Sviluppare il Project Charter, Identificare gli Stakeholder, Stabilire il gruppo di progetto
    I processi di pianificazione: Sviluppare i piani di progetto, Definire l´ambito, Creare la WBS, Definire le attivita´, Stimare le risorse, Definire l´organizzazione di progetto, Mettere in sequenza le attivita´, Stimare la durata delle attivita´, Sviluppare il programma temporale, Stimare i costi, Sviluppare il budget, Identificare i rischi, Valutare i rischi, Pianificare la qualita´, Pianificare gli approvvigionamenti, Pianificare la comunicazione
    I processi d´esecuzione: Dirigere il lavoro del progetto, Gestire gli stakeholder, Sviluppare il gruppo di progetto, Rispondere ai rischi, Effettuare l´assicurazione di qualita´, Selezionare i fornitori, Distribuire le informazioni
    I processi di controllo: Controllare il lavoro di progetto, Controllare le modifiche, Controllare l´ambito, Controllare le risorse, Gestire il gruppo di progetto, Controllare il programma temporale, Controllare i costi, Controllare i rischi, Effettuare il controllo di qualita´, Amministrare gli approvvigionamenti, Gestire le comunicazioni
    I processi di chiusura: Chiudere una fase o il progetto, Raccogliere le lezioni apprese
Compiti, attività e competenze del Project Manager secondo la norma UNI 11648
    Compiti per l´avvio del progetto
    Compiti per la pianificazione del progetto
    Compiti per l´esecuzione del progetto
    Compiti per il controllo del progetto
    Compiti per la chiusura del progetto
    Competenze relative al contesto del project manager
       Il progetto e l´ambiente
       Il progetto e l´organizzazione
       Valutazione e organizzazione del progetto
   Competenze tecniche del project manager
      Conoscenze, abilita´ e capacita´ per i processi d´avvio del progetto
      Conoscenze, abilita´ e capacita´ per la pianificazione del progetto
      Conoscenze, abilita´ e capacita´ per l´esecuzione del progetto
      Conoscenze, abilita´ e capacita´ per il controllo del progetto
      Conoscenze, abilita´ e capacita´ per la chiusura del progetto
  Competenze comportamentali del project manager
      Autodisciplina
      Cura della comunicazione
      Cura nella gestione del team di progetto
      Cura nella gestione degli stakeholder
      Leadership
Modulo 2 (3 gg.)
  Rivisitazione dei concetti principali proposti nel modulo 1
  Esercitazioni su test a risposta chiusa (tramite simulatore P3MSelftest © Eureka Service)
  Simulazione esame a risposta chiusa (100 domande)
  Esercitazione del test a risposta aperta (tramite proposizione di brevi case-study da discutere)
  Esercitazione sulla predisposizione delle schede progetto da presentare
  Simulazione del colloquio d´esame
METODOLOGIE
DIDATTICHE
Corso frontale, con esercitazioni individuali e di gruppo e simulazioni
OBIETTIVI
Al completamento del corso il partecipante:
    - sara' in grado di applicare strategie, approcci organizzativi, e approcci relazionali e comportamentali per migliorare la gestione del progetto.
    - sara' in grado di applicare le metodologie relative all'articolazione del progetto secondo UNI ISO 21500
    - sara' in grado di affrontare l´esame per l´ottenimento della qualifica di project manager secondo UNI11648 con alte probabilità di successo
TEST FINALE
Test finale di simulazione d´esame
ATTESTATI/CERTIFICAZIONI
- Attestato di partecipazione
- Attestato di competenza PMU-Foundation a fronte del superamento del test finale
MATERIALE DIDATTICO A SUPPORTO
- Slide del corso
- P3MSelftest (Eureka Service) strumento web per sostenere il test finale
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