Proposte Eureka Service per Mantenere la Certificazione

Il PMI prevede per le proprie certificazioni un programma di mantenimento chiamato  CCR (Continuing Credentials Requirements) che ha lo scopo di migliorare lo sviluppo professionale, incoraggiare ulteriori opportunità di conoscenza ed offrire un metodo standard e ufficiale per registrare le successive esperienze ed attività sul Project Management. Fatta eccezione per la certificazione CAPM^® che ha durata limitata e non va mantenuta, secondo il CCR ogni certificato deve mantenere il proprio status e dimostrare uno sviluppo professionale maturando nel tempo un certo numero di PDU (Professional Developement Unit), come sintetizzato nella tabella seguente:

Le PDU si acquisiscono con attività di Project Management come:

• Partecipazione a corsi erogati da Eureka Service (vai al Catalogo corsi) o altre società accreditate REP dal PMI
• Studio di monografie e superamento di relativi test, come quelli proposti da Eureka Service con il servizio PDUStudy&Test^© (clicca qui)
• Redazione di articoli, libri, presentazioni su pubblicazioni del PMI
  
• Docenza di corsi di Project Management
• Attività di relatore o moderatore in convegni
• Partecipazione a gruppi di lavoro del PMI

Per maggiori dettagli sul mantenimento delle certificazioni rinviamo all’Handbook disponibile online sul sito del PMI (vedi www.pmi.org).

Per il mantenimento della certificazioni Eureka Service propone interessanti corsi specialistici che riconoscono un elevato numero di PDU e PDUStudy&Test^©, il nuovo servizio web per mantenere le certificazioni del PMI risparmiando tempo e denaro. Tramite lo studio di monografie su tematiche di P3M (Project, Program e Portfolio Management) e la successiva esecuzione di test, l'utente certificato potrà ottenere PDU da accreditarsi nel proprio CCR.
Visita la pagina PDUStudy&Test^© per tutte le informazioni e per il catalogo delle monografie.

Di seguito alcuni interessanti corsi specialistici:

• Ottimo per chi voglia impostare in azienda una gestione strategica per progetti usando metodologie, tecniche, processi, standard di Portfolio e di Program Management
  Project, Program e Portfolio Management: una Visione Strategica per lo Sviluppo d’Impresa- Pianificazione strategica e controllo del portfolio di iniziative, programmi e progetti d'impresa e il Project Management Office come struttura a supporto (Codice: P3M-FULL; durata:7 giorni; PDU:PMP^®/PgMP^®:49 PMI-RMP^®:8)
• utile se esiste o se si deve mettere in campo un PMO a livello aziendale
  Il Project Management Office per la Governance dei progetti -  Organizzare l'ufficio di Project Management aziendale o divisionale per una gestione integrata e strategica di un ambiente organizzato per progetti (Codice: P3M-PMO; durata:2 g; PDU:PMP^®/PgMP^®:14)
• ottimo per la materia di PM più richiesta e prestigiosa
  Project Risk Management Completo - Full immersion teorico-pratico su tecniche e strumenti di gestione dei rischi di progetto: dalle tecniche di identificazione di minacce ed opportunita', all'attivazione e al controllo di piani di risposta (Codice: PRM-FULL; Durata: 5 gg; PDU: PMP^®/PgMP^®:35 PMI-RMP^®:35)
• ottimo per chi deve gestire risorse umane
  Soft skills per una Leadership efficace - Competenze relazionali e comportamentali per una leadership di successo: team building, motivazione, comunicazione efficace, gestione dei conflitti. (Codice: PM-Lead; Durata: 3 gg; PDU: PMP^®/PgMP^®:21)
• ottimo per una visione strategica del PM
  Project Management Strategico-Organizzativo - L'organizzazione aziendale per progetti alla base di un Project Management efficace. (Codice: PM-SOR; Durata:1g; PDU: PMP^®/PgMP^®:7)
• ottimo per gli approcci moderni al PM
  Agile Project Management - Le nuove tecniche flessibili  per la gestione di progetti turbolenti, imprevedibili e sfidanti  (XPM, SCRUM, DSDM)  (Codice: PM-AG; Durata: 2gg;  PDU:PMP^®/PgMP^®:14; PMI-SP^®:2; PMI-ACP^®:14)
• permette di ottenere la certificazione ITIL con un esame di fine corso
  ITIL v3 Foundation con Esame di certificazione - La struttura e i principali processi della disciplina dell'IT Service Management come viene trattata dalla good practice ITIL che si è imposta come linee guida. Il corso comprende l'esame di certificazione. (Codice: SMV3FE; Durata: 4 gg;  PDU: PMP^®/PgMP^®:24)
• per avere le basi di lavoro su Project e delle sue potenzialità
  Microsoft  Project Base - Corso base su Microsoft Office Project con overview di Microsoft Enterprise Project Management (Codice: MOP-BASE Durata: 3 gg; PDU: PMP^®/PgMP^®:21 PMI-SP^®:4)

Per informazioni di dettaglio vai al Catalogo Corsi
Per le prossime date dei corsi Public vai al Calendario Corsi.
Vai a PDUStudy&Test^© per tutte le informazioni e per il catalogo delle monografie.

Per aggiornare sulle novità della disciplina e degli standard del Project Management Institute,  Eureka Service organizza Eventi ossia Workshop, Seminari, Convegni, anche in forma gratuita, che riconoscono al partecipante delle PDU. Di tutti gli eventi è  data notizia in homepage alla sezione Corsi, Eventi e Novità.